編者按

     2025年是集團“十四五”規劃收官之年，也是謀劃“十五五”規劃的關鍵之年。回顧過去五年的奮斗歷程，集團始終堅持黨的領導，以高質量發展為主題，以改革創新為動力，專注主業、深耕實業，在挑戰中尋新機，于變局中開新局，交出了一份亮點紛呈的成績單。

     為全面展示集團“十四五”發展成果，我們特別策劃推出“十四五巡禮”專欄。深入挖掘各權屬企業的創新實踐和奮斗故事，展現各單位在強化黨建引領、推動轉型升級、發展新質生產力、抓好人才培養、履行社會責任等方面的突出成效。以鮮活故事謳歌新時代，以煥新業績昭示新征程。我們希望借這次成果巡禮，進一步增強全體員工的凝聚力和自豪感，鼓舞全體黨員干部職工以更加昂揚的姿態投身到集團高質量發展新征程中。

     讓我們共同禮贊“十四五”，共同期待并開創集團“十五五”新輝煌！

     山，是福建的脊梁；海，是福建的胸膛。一部福建的發展史，就是一部氣勢恢宏的山海交響曲。

     “十四五”，在這片山海交響的熱土上，福鹽集團以奮斗作筆，以山海為卷，書寫了一部關于傳承、轉型與擔當的時代答卷。他們不僅將源自海洋的“人間至味”，融入八閩大地的萬家燈火，更以改革創新的如椽之筆，在傳統的福建海鹽產業肌理上，擘畫出鏈接山海、面向未來的新藍圖。

第一篇章：根基更穩

——跨越山海，在服務大局中彰顯國企擔當

     作為福建省食鹽供應的主渠道，福鹽集團始終將保障民生、服務大局作為最根本的職責使命。這份使命，既鏈接著從千頃鹽田到城市餐桌的現代物流脈絡，更承載著從海洋品質到山區必達的國企責任擔當。

     踐行國企責任與擔當，端牢“鹽罐子”。“十四五”期間，福鹽集團依托覆蓋全省的倉儲物流網絡，年均供應省內食鹽近40萬噸，并承擔著3.5萬噸省級食鹽儲備任務。在嚴格管好用好4個省級食鹽儲備庫的同時，大力推進重點項目建設，寧德霞浦、福建海鹽倉儲等現代化基地相繼竣工或封頂，企業應急保供的硬件實力邁上新臺階。歷次食鹽市場波動，福鹽鐵軍均從容應對，做到“不脫銷、不漲價”，用行動筑起了堅不可摧的食鹽安全堤壩。為了讓八閩大地的每一個角落都能用上平價、優質的合格碘鹽，福鹽的車隊常年穿行于閩山閩水間。面對部分偏遠山區高昂的運輸成本，始終堅持社會效益優先，不計成本、使命必達，以“國企溫度”踐行著民生服務的莊嚴承諾。

（省級食鹽儲備庫內，叉車正在有序作業，彰顯現代化保供能力）

     在筑牢民生保障的同時，福鹽集團經營業績實現良性發展。截至2025年末，集團資產總額預計較“十三五”期末增長27.8%，營業收入預計增長93.4%，全員勞動生產率預計增長46%，發展質量和效益顯著增強。

第二篇章：創新更強

——勵山拓海，在深化改革中激活發展動能

     改革，猶如“礪山”，需要以堅韌與決心，打破長期固化的產業壁壘和體制障礙；創新，恰似“拓海”，需要以勇氣與智慧，在未知的領域開辟新的發展空間。

     面對長期困擾福建鹽行業的“產銷割裂”這座大山，福鹽集團積極推動“產業鏈”上游資源補鏈，與泉州市泉港區山腰鹽場達成經營合作，并投入資金進行技術改造，在邁向“產銷一體化”的征程上取得了歷史性突破。在推動產業生態重構的基礎上，同步深化內部治理，通過優化組織架構、完善績效考核、暢通人才通道等機制創新，持續提升企業治理體系和治理能力現代化水平。

（山海如卷，鹽田作畫。福建生態鹽田鑲嵌于青山碧水間，將大海的精華凝粹為人間至味）

     與此同時，福鹽集團堅持將科技創新作為培育“鹽業新質生產力”的核心引擎，五年間研發經費投入年均復合增長率達60.1%。通過組建工作專班，啟動“灘曬海鹽新工藝技術研究及應用項目”，致力于推動傳統制鹽工藝的革命性變革。更在數字化浪潮中加速轉型步伐，大力推進“智改數轉”，啟動財務共享信息化項目，持續迭代優化“福鹽云商”“閩鹽心選”等數字化平臺，提升全鏈條智能化管理水平。

第三篇章：布局更優

——山海協同，在戰略轉型中增強核心功能

     時代的浪潮，既是挑戰，亦是航圖。福鹽集團緊隨發展脈搏，開啟了一場深刻的自我革新。在這幅轉型畫卷中，“山海協同”正是一筆濃墨重彩的生動寫照。

     破解品牌力提升的瓶頸，是福鹽集團“十四五”期間的重點攻堅方向。五年間，集團推動食鹽營銷“線上+線下”渠道建設，豐富產品供給、優化品種結構，打響了一場價值重塑之戰。通過啟動營銷管理體制改革，開展品牌診斷與分析，品牌戰略日益清晰。從榮獲全國首張《生態海鹽證書》，到“閩鹽”品牌光榮上榜“福建老字號”，品牌價值經權威評估達2.6億元。通過參與制定6項國家和行業標準，將品質優勢固化為標準優勢。成立“鹽小宣”青年宣講隊，舉辦“閩鹽杯”全省攝影大賽，讓千年鹽韻煥發新的生機。

（“閩鹽”榮獲“福建老字號”）

     為積極踐行“大食物觀”，福鹽集團開辟產業新賽道，大力發展食品產業。五年間，食品板塊業務規模年均復合增長率達66.1%。打造“閩廚晶華”“鹽小福”等自有品牌，初步構建集開發、委托加工、品控、銷售于一體的全鏈條管理模式。在這個全新的布局中，不僅有來自“海”的生態好鹽，更積極整合來自“山”的綠色山珍，通過“閩鹽心選”平臺，將八閩大地的山海風物，一同送上百姓餐桌。

第四篇章：底蘊更厚

——黨建引領，在強根固魂中凝聚奮進力量

     福鹽集團黨委始終堅持把黨的領導貫穿改革發展全過程，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。“十四五”期間，全面完成國企黨建30項重點任務，“雙向進入、交叉任職”有效落實。通過創新開展“紀審合規”聯動監督，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。同時，狠抓基層基礎，持續推動黨支部“達標創星”，星級黨支部占比從“十四五”初期的不足50%提升至96%，成功培育出3家五星支部，寧德、龍巖鹽業黨支部榮獲省國資委省屬企業“先進基層黨組織”稱號，“紅色堡壘”熠熠生輝。

（2024年，公司圓滿完成“兩委”換屆，選舉新一屆黨委委員和紀委委員，為企業改革發展提供堅強保證）

     潮平岸闊，春山可望。五年，是里程碑，更是新起點。站在“十五五”的新征程上，福鹽集團將繼續植根于八閩這片鐘靈毓秀的山海之間，以山的堅韌推進改革攻堅，以海的開闊擁抱創新未來，在服務新福建建設的壯闊征程中，奮勇爭先，再譜福鹽嶄新篇章！