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上半年，工控集團(tuán)權(quán)屬輕工所緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、強(qiáng)科研、謀改革、求發(fā)展”工作主線，錨定目標(biāo)，奮力拼搏，合并營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.5%，完成年度預(yù)算的51.3%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
錨定目標(biāo)任務(wù) 打好高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)戰(zhàn)”
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，核心業(yè)務(wù)不斷取得新突破。中試公司著眼于新客戶開發(fā)，以“技術(shù)服務(wù)+原料貿(mào)易”模式拓展市場(chǎng)，在改變單一客戶現(xiàn)狀上成效明顯，營(yíng)收同比增長(zhǎng)1.96%。漿紙公司精準(zhǔn)把握“3.15”平臺(tái)曝光帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)39.64%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)240%。晶華生物聚焦“減虧減負(fù)”核心目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化調(diào)度、節(jié)能降本、產(chǎn)品迭代升級(jí)以及拓展?fàn)I銷渠道等舉措多維發(fā)力，推動(dòng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)20.6%，奮力實(shí)現(xiàn)中期控虧目標(biāo)。
著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打好科技賦能“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
公司堅(jiān)定不移加大研發(fā)投入，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到9.8%。堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，新增1項(xiàng)福建省區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目，2項(xiàng)現(xiàn)有科技項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，階段性成果逐步顯現(xiàn)。聚焦核心技術(shù)攻關(guān)，成功突破全物理防曬技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品12款，并順利完成7款新產(chǎn)品的備案投產(chǎn)工作，以技術(shù)迭代強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙向發(fā)力，大力培育研發(fā)隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。
搶抓改革機(jī)遇 打好治理效能“提升戰(zhàn)”
主動(dòng)融入省工控集團(tuán)發(fā)展大局，聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，縱深推進(jìn)國(guó)企深化改革提升行動(dòng)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。優(yōu)化提升國(guó)有資本配置效率，晶華生物債轉(zhuǎn)股方案獲批，有效化解資不抵債風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，顯著提升企業(yè)管理效能。推進(jìn)“數(shù)字賦能”提升競(jìng)爭(zhēng)力，漿紙公司初步完成信息化管理并實(shí)現(xiàn)電子報(bào)告應(yīng)用，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 打好深度融合“持久戰(zhàn)”
堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)互融互促，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。鞏固“初心引航 創(chuàng)新引領(lǐng)”黨建品牌創(chuàng)建成果，制定常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“3+4+3”工作機(jī)制，持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮“崗區(qū)隊(duì)”作用，推動(dòng)黨員干部在技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)開拓中勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為。
