省輕紡（控股）有限責任公司召開一季度生產經營分析會

發布時間：2010-04-20 瀏覽量：7743

4月19日，省輕紡（控股）有限責任公司在南平星光大廈召開一季度生產經營分析會。控股公司董事長吳冰文、總經理鄭震、副總經理黃國英、總經理助理黃金鏢及公司各部門負責人，各權屬企業經營班子主要負責人、財務總監參加了會議。吳冰文董事長在會上作了重要講話，鄭震總經理主持了會議。財務部經理林兵霞通報了控股公司一季度生產經營情況；各權屬企業負責人分別匯報了本企業一季度生產經營情況和分析報告。

一季度控股公司各權屬企業與去年同期相比生產經營指標有了明顯好轉。生產實現產銷基本平衡，經濟效益有所改善，巨虧的局面有所緩解。控股公司實現營業收入11.24億元，同比增長49.56%；虧損1370萬元，同比減虧1.72億元。

針對一季度生產經營運行情況，吳冰文董事長在分析了各主要權屬企業的生產經營情況后，提出了幾點指示性意見：一是一季度控股公司的經營狀況明顯好轉，減虧的幅度很大，但控股公司得整體扭虧仍有很大困難，因此各項扭虧措施要盡早落實。二是控股公司的資產規模擴大，但負債率上升，但一些項目靠銀行信貸建成，要盡早出效益。三是各權屬企業多個大項目全面鋪開，將改變控股公司整個生產經營格局，提升到一個新層面，因此要抓緊抓好。四是加強以銷售為龍頭，財務為核心的管理工作，切實加強精細化管理，向管理要效益。各部門、各權屬企業要圍繞控股公司年初經濟工作會議提出的工作目標，尤其是十大項目建設要落實，發現問題、解決問題。

鄭震總經理對一季度生產經營分析會作了總結發言。他指出，從一季度的生產經營形勢看，最壞的時候已經過去，我們的信心大大增強。一季度的虧損額大幅減少，各主要權屬企業，產品呈現量升價漲的走勢，預計控股公司全年營業收入將達到54億元，比上年增長49%，希望大家繼續堅定信心，不松懈，不松勁。但主要產品的產銷矛盾依然突出，產品的議價能力弱，產品結構仍亟待調整，生產管理工作也有待強化。一季度主要產品的成本上升的速度快于成品漲價。大部分產品轉嫁成本上升的能力較差，向下游傳導成本壓力的議價能力很弱。這主要是我們的產業結構性過剩造成的。要改變現狀，一是立足于現實，加快結構調整；二是高起點實施產業升級改造。主要就是抓好公司部署的十大項目建設，按年度工作會的既定方向，優化調整，落實推進。要深入開展生產和管理咨詢診斷活動，這是提高效率，提升效益的重要抓手，是一項持續的長期的重要工作。各權屬企業都提出了扭虧增盈的措施，要按逐項落實。

董事長吳冰文、總經理鄭震、副總經理黃國英副總經理、總經理助理黃金鏢在會上

吳冰文董事長在會上作重要講話

鄭震總經理主持了會議