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省輕紡（控股）公司各權屬企業根據（控股）公司貫徹省委八屆九次全會精神暨半年度經濟運行分析會精神，認真學習傳達省委八屆九次全會精神，部署具體貫徹落實措施。充分把握今年后五個月時間，大干150天，力爭實現各項生產經營建設任務。
福建省青山紙業股份有限公司開展為期150天全員勞動競賽。競賽著重抓好八項工作：一是全力抓好紙袋紙核心工作，確保銷售14萬噸、力爭銷售15萬噸；二是優化2號、3號紙機品種結構，促進產品結構優化轉型；三是全力抓好9.6萬噸溶解漿項目工作建設，確保安全、高質、高效、按計劃完成項目建設；四是抓好木材原料保障體系建設；五是抓好水仙藥業改制工作，力爭年底前完成股份制改造；六是抓好后勤民生工程建設與企業文化建設工作，全力提升企業凝聚力、向心力；七是深入開展創新爭優活動與做好黨代會換屆工作，加強黨的建設，改進工作作風；八是抓實推進安全生產、環境保護、節能減排等基礎性管理工作。
福建紡織化纖集團努力在“五個著力”上取得新突破、實現新跨越。一是著力實現年度經營目標。進一步加強生產運行管理、安全環保管理和營銷管理，優化生產運行方式，加大產品市場開拓力度，努力增加高附加值產品和出口產品銷售，提高企業效益。二是著力抓好扭虧增盈工作。在上半年已累計增收節支1678萬元的基礎上，進一步強化責任意識，加強對已擬定的23個扭虧增盈項目的跟蹤把控，促進各扭虧增盈項目的有效落實。同時，要加強成本管理工作，圍繞節能降耗主題，突出“強激勵、硬約束”的管理理念，以同行業先進水平的指標為對照，強化成本倒逼和細化分析工作，促進各單位對標挖潛，激發和調動員工的積極性，力爭全年增收節支4000萬元。三是著力抓好技改開發工作。加快產業結構調整，堅持“好”字優先、能快則快，切實推動經濟發展方式轉變和企業的科技進步。繼續抓緊抓好公司年度重點技改項目--技改擴建維綸高強高模纖維項目（一期）的施工、設備安裝和項目試車工作，確保十月份按時建成投產。同時，抓緊實施一些投資不大、見效快的節能短平快技改項目和安全、環保整改項目，抓緊進行有機PVA和維綸新產品開發工作。精心謀劃，篩選出1-3個能實質性促進企業后續發展的重大技改項目，爭取加快項目工作進度。四是著力加快改制工作進度。五是著力加強基層黨建工作。以改革創新的精神加強黨的建設，建設學習型黨組織，深入開展創先爭優活動；繼續堅持把民生優先作為各項工作的出發點和落腳點，解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，繼續為職工辦好事實事，全面加強和諧企業建設。
南紙股份制定“開展優質高產勞動競賽活動”的方案，全力抓好重要舉措和重點項目建設工作，確保今年實現扭虧任務，實現可持續發展的目標。一是穩定化堿系統，確保溶解漿生產線滿負荷生產；二是充分發揮#3、#4、#6紙機性能優勢，開發高附加值的特種紙。加大特種紙的生產比重，要加大特種紙產量，6#機產能的20%、3#、4#機產能的50%安排生產特種紙，以提高盈利能力；三是加快500噸/日BTMP項目建設步伐，確保按計劃投產。四是加快動力8#爐硫化床技改項目建設，確保年內投產。五是積極推進龍巖南紙公司竹木漿-纖一體化項目，實現南紙新跨越；六是自創靜電復印紙品牌。將復印紙品牌推向市場，確保分切機投產后，實現產銷平衡；七是繼續推動精細化管理工作。強化生產調度的權威性，科學調度，提高生產均衡率；加強節能減排和節支降耗；根據峰、谷時段，及時調整發電、用電負荷；嚴格按檢驗規程檢測進廠物資，嚴把檢驗關；完善和加強招標管理工作，加強網上公開招標力度；八是加強32項扭虧措施管理工作；九、開展大干150天的勞動競賽活動。
福建省鹽業公司圍繞2010年經營目標和各項工作重點， 大干150天，力爭實現各項經營指標持續增長，增產節支有更多成效，安全經營有更好局面。一是開展全省鹽業系統勞動競賽活動。從8月起至年底在全司范圍內開展以“比擴銷增效、比節支降耗、比優質服務、促管理上臺階”為主題的勞動競賽活動。大力增銷品種鹽，力爭完成今年銷售品種鹽4000噸的目標任務。進一步加大非鹽產品經營的推行力度。全年非鹽產品銷售額達1000萬元。組織加工廠開展節能降耗目標勞動競賽。二是加大山東調鹽力度，確保今明年食鹽市場的穩定供應。確保今明兩年的食鹽安全供應需求。三是狠抓省級食鹽儲備庫項目建設進度。抓住機遇，克服困難，狠抓落實，盡快完成我省食鹽儲備庫的各項建設任務。三是加快省外鹽源基地項目的推進。力爭下一階段在兩大省外鹽源項目以取得突破性進展。四是加快組建福建省晶華食鹽股份有限公司項目。抓緊落實，按步驟完成晶華食鹽股份有限公司的組建工作。五是抓好與臺鹽合作項目。
